关于经理
通常情况下，经理是公司的高级管理人员，而不是直接监管工作的人。经理可以根据他们的职位，管理整个公司，一个部门或一个特定的项目。
不同公司的经理拥有不同的职能和责任，但是他们通常都需要制定决策、制定策略并且协调公司的运营。经理的具体职责包括：
- 拥有决策权并做出战略性业务决策；
- 指导和监督管理团队、部门主管和员工；
- 制定营销计划并与其他部门合作实现目标；
- 协调和管理预算；
- 结合监控和分析数据改善公司的绩效；
- 确保公司遵守法规以及政策。
因为经理的高级职位和应对问题的能力，他们通常有更高的薪水和福利。一般情况下，经理需要具备扎实的管理和领导能力，能够协同各部门的发展以实现整个公司的目标。
关于主管
相比之下，主管在企业中是地位较低的管理人员，通常是直接监管员工的日常工作和行动的人。与经理相比，主管的职责特点如下：
- 监督员工完成任务，提供技能培训；
- 与下属协作计划和管理项目；
- 确保按照时间表完成项目；
- 监管团队效果并效率的提升；
- 报告项目状况到上级领导；
主管的职位通常对公司的影响相对小一些，他们主要集中在管理工作人员的日常事务，确保工作流程的平稳运行。和经理相比，主管通常的薪资和福利方案不如经理那样优秀。
哪个级别更高？
经理的级别更高。虽然不同公司对不同职称有不同的定义，但是在主流的企业中，经理的职称和级别明显比主管高。在管理的层面上，经理有权力制定公司的战略，指导和监禁整个公司的运作，而主管的职责和权限则限于对较小一部分人员的工作进行管理。
经理的在公司中的职权，可以控制特定的预算，也可以制定管理团队决定为未来的目标和计划。事实上，主管通常是负责团队的日常任务，而不是为公司规定大门和远期目标。
此外，经理还与公司高管合作制定和管理公司战略，以最优化整个公司的资源、资产和人员等。
